ABSTRACT
Estuda a estratégia de dois laboratórios farmacêuticos transnacionais diante do cenário brasileiro após a Lei dos Genéricos. Relata que uma das empresas optou por produzir esse tipo de medicamento, enquanto a outra manteve apenas a linha de produtos de marca. Relata que a visäo das empresas foi obtida a partir de entrevistas com os diretores e os resultados do estudo foram analisados à luz do referencial teórico sobre administraçäo estratégica e sobre o mercado de medicamentos no Brasil. Analisa as escolhas estratégicas dos laboratóris e suas conseqüencias, além de suas perspectivas para o futuro. Constata que, apesar de subordinadas às determinaçöes das respectivas matrizes, as duas filiais brasileiras têm autonomia para definir a maneira como as estratégias seräo implementadas e adaptadas à realidade local.